鞋店店长工作计划

根据公司对工作的要求，那么就是时候为自己的工作计划作准备了。这会让我们在面对工作难题时更加游刃有余且工作效率会有所提高，怎么改善自己的工作计划？因此，栏目特意整理了鞋店店长工作计划其三，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

在上级领导的领导下，为了今后更好的工作发展，因此，目前我们还要认真写完这份工作计划。自己的工作计划该如何动手写呢？您可能需要“鞋店店长工作计划其三”，是由小编为您整理，请您静心品味本页所呈现的内容！

一、前言

鞋店店长是一个非常重要的职位，他必须具备管理技能、营销策略、品牌策划等多方面的能力。每个鞋店店长应该制定一个详细、具体且生动的工作计划，以便能够有效地管理店铺、提高销售额、提高顾客忠诚度和提高品牌形象，实现公司的经营目标。

本篇文章将从以下四个方面进行阐述，即店铺管理、销售计划、客户服务、品牌形象。

二、店铺管理

1. 店铺清洁

定期进行店铺清洁，保持店内整洁干净，这样可以给顾客留下好印象，提高顾客的满意度和购买欲望。

2. 店内陈列

根据各种节日、活动和推广策略，调整店内的陈列布局，使之更加吸引顾客眼球，提高顾客的购买欲望。

3. 库存管理

保持适当的库存水平，及时调整虚货和滞销商品，做到货品的周转率高，减小滞销的风险。

4. 仓储管理

优化仓储管理流程，减少库存损耗，提高仓库的使用率，及时联系供应商补货。

5. 人员管理

管理并培训员工，提高其工作质量和能力，切实保持店内员工的稳定性和工作效率，增加营业额和顾客满意度。

三、销售计划

1. 月度销售计划

根据历史销售数据和市场情况，制定每个月的销售计划，制定合理的销售目标，统计总收入和总成本，制定相应的商品销售策略，以此提高销售额。

2. 订货计划

到货时间、到货数量和到货品种等等都应该做好统计管理，以防止过多的库存和过多的出货数量。

3. 商品促销计划

根据节日、活动、季节等不同因素，制定商品促销计划，并通过不同的促销方式，进行推销，以促进产品销售。

4. 店内营销计划

店内布局、产品陈列和店内宣传等方式，可以增加商品曝光率和吸引新客户，提高店铺的知名度和品牌形象。

四、客户服务

1. 常规服务

提供礼貌、耐心和专业的服务，在经营过程中，与客户建立良好的关系，增强客户的满意度和忠诚度。

2. 售后服务

售后服务是顾客留住回头客的重要因素，可以提供贴心的服务，提高顾客的满意度和忠诚度。

3. 微信服务

通过微信等网络实现客户教育、管理与服务，可以更好地了解客户需求和客户反馈，对店铺经营成果有积极作用。

五、品牌形象

1. 消费者教育

消费者教育是塑造品牌形象的重要手段，可以通过线上和线下的方式，向消费者介绍品牌的历史、故事和文化，提高消费者的品牌认知。

2. 品牌宣传

通过广告、媒体等渠道，大力宣传品牌形象，提高品牌知晓度和美誉度。

3. 定位策略

根据顾客的特点、市场的发展，定位策略是塑造品牌的重要手段，可以使消费者更好的了解品牌，得到市场更好的反响。

4. 品牌管理

完善品牌管理制度，提升品牌品质和信誉，树立良好的品牌形象，从而推动公司的可持续发展。

六、结论

鞋店店长的工作计划是和公司经营计划和发展战略相联系的重要手段，通过合理、详细和生动的计划的设计和执行，可以有效的管理店铺、提高销售额和顾客忠诚度，提高品牌形象，实现公司经营目标。因此，鞋店店长们应该认真制定、落实、执行和监督这些工作计划。

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财务处长工作计划系列4篇

我们需要更加详细地制定下一步的工作计划，那么也是时候预先准备好一份工作计划了。具体的工作计划是可以操作的。我们为你整理了“财务处长工作计划”的相关资料供您参考，请勿遗忘收藏这个页面！

财务处长工作计划 篇1

作为一家企业的财务处长，其工作任务和责任十分重要。在日常工作中，财务处长需要制定一份详细的工作计划，以确保公司的财务管理工作能够被有效地实施。本文将详细说明财务处长工作计划的内容。

一、财务管理工作目标

每个企业都有其特定的财务管理工作目标，这需要根据公司的实际情况进行制定。财务处长需要首先明确公司的财务管理目标，根据公司的财务状况和发展方向，确定财务管理工作的优先级和方向。同时，财务处长还需要与其他部门建立合作关系，以实现这些工作目标。

二、预算制定

预算是企业财务管理中非常重要的一部分。财务处长需要根据公司的前一年度经验和资金需求，制定一份详细的预算计划。预算计划需要包括各项支出和收入的预测，帮助企业掌握资金的流动情况。同时，预算计划还需要包括资金需求及其分配等内容。

三、财务报告

财务报告是企业财务管理非常重要的一个方面。每个财务处长都需要根据公司的需求，定期制作各种财务报告。这些报告包括：资产负债表、收入支出表、现金流量表等。这些报告可以帮助企业了解其现金流的情况，做出合理的经济决策。

四、现金管理

现金管理是企业财务管理中另一个重要的方面。财务处长需要定期制定现金管理计划，并在实际操作中按照计划进行。现金管理包括现金收支、银行账户管理、资金运作以及投资活动等。现金管理计划可以帮助企业确保现金流的稳定，并最大限度地投资利润。

五、税务处理

税务处理是企业财务管理中必不可少的一部分。每个财务处长都需要了解税法法规，制定相应的税务处理计划，并严格遵守相关规定。税务处理包括税收筹划、税务申报以及税务审计等环节。对于一家企业而言，了解相关税务法规不仅可以避免不必要的税务纠纷，还可以为企业节省大量的税务费用。

六、风险管理

风险管理是企业财务管理中的一个非常重要的环节。财务处长需要通过综合分析，了解公司存在的风险，并制定相应的风险管理计划。以此可以帮助企业特别是财务部门抵御风险，确保企业财务资产的安全性，同时为企业制定更加科学合理的财务决策提供一定的支持。

七、其他工作

此外，财务处长工作还包括其他诸如人力资源、董事会事务、管理工作等。这些工作虽然与财务管理本身关联不大，但是仍然需要财务处长有良好的协调能力和专业知识。因此，财务处长需要全面性、针对性及有效处理各个方面的问题，从而更好地保证企业的各项活动得以顺利进行。

总之，对于任何一位财务处长而言，只有不断提高自己的专业素养和拓展经验，才能够确保企业的财务管理工作得以高效实施。以上七个方面都是财务处长工作计划的几个方面。财务处长需要在实际工作中灵活应用这些工作计划，以实现企业的财务有效管理。

财务处长工作计划 篇2

财务处长工作计划

引言：

作为财务处长，我的职责是确保财务部门的高效运作，并为公司的财务管理提供战略性的指导。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作计划，包括目标设定、任务分配、绩效监控等方面，以确保财务部门的顺利运营。

目标设定：

首先，我将制定明确的目标，以确保财务部门与公司整体战略目标相一致。这些目标不仅包括财务绩效和财务报告准确性的提高，还包括财务流程改进、成本控制和风险管理等方面的工作。

任务分配：

为了实现这些目标，我将任务合理地分配给财务团队的成员。我会根据每个人的专长和能力来分配工作，以确保财务工作可以高效地完成。同时，我也会鼓励团队成员之间的协作和知识共享，以提高整个团队的绩效。

绩效监控：

在任务分配后，我会设定绩效指标，以跟踪和评估财务部门的工作绩效。这些指标可以包括财务报告准确性、成本控制效果、财务流程改进的进展等方面。通过持续的监控，我可以及时发现和解决问题，并采取相应的措施来提高绩效水平。

沟通与协调：

作为财务处长，我也需要与其他部门的负责人进行有效的沟通与协调。我将与行政部门合作，制定财务预算并监控开支。与销售和营销部门的密切合作将帮助我们更好地了解市场需求，并通过合理的定价策略来提高公司的盈利能力。

持续学习：

作为财务处长，我深知财务行业的不断变化和发展。因此，我将把持续学习作为我的工作计划的重要部分。我将参加行业相关的培训课程、研讨会和会议，以及读取最新的财务书籍和文献，不断提高自己的专业知识和技能。

团队建设：

最后，我将注重团队建设和员工发展。我将营造一个积极的工作环境，鼓励团队成员发表意见和提出改进建议。我将通过定期的个人和团队绩效评估来识别和奖励优秀员工，并为他们提供相关的培训和发展机会，以激励团队成员的持续成长。

结论：

通过以上的工作计划，我将确保财务部门高效运作，为公司的财务管理提供有力的支持。通过明确的目标设定、任务分配、绩效监控、沟通与协调、持续学习和团队建设，我相信我们可以实现财务部门的卓越表现，并为公司的可持续发展做出贡献。

财务处长工作计划 篇3

财务处长作为一个组织中负责财务管理工作的高级领导，其工作涉及方方面面，需要具备全面、细致、周密的思考和执行能力。为了更好地完成财务处长的工作，设计一份详细具体、生动形象的工作计划显得尤为必要。

首先，财务处长需要制定一个详细的年度预算计划。这个计划应该包括所有收入和支出，以确保整个组织的财务稳定。财务处长需要对预算进行分析和预测，以便在下一年度重新进行预算调整。此外，财务处长还需要为每个预算项目制定详细的预算分配方案，以确保资金被正确分配。

其次，财务处长需要更新或者规定财务制度、标准和流程，确保所有的财务行为合法、透明和规范。同时，对产生损失或可能影响财务风险的行为，财务处长要有针对性和适时的处置措施。

第三，财务处长还需要确保组织拥有适当的财务资源以支持业务运作。这可能包括确定最佳投资方案、管理债务和融资以及管理组织资产。此外，财务处长还需要管理组织各项财务风险，确定适当的保险规划和跟踪投资回报率。

第四，财务处长还需要与其它部门密切合作，以确保财务支持的集成流程，这些流程包括采购、库存管理、销售、人力资源和薪资管理等等。财务处长应该通过与其他高管的沟通来确定这些业务流程是否影响组织财务稳定，然后根据调查结果采取相应的必要措施。

最后，财务处长应该持续监控和评估财务绩效，确保其财务计划的有效执行和财务目标的达成。他们需要运用对财务数据和绩效的深入分析，帮助组织管理层识别问题、制定行动计划并评估绩效。经过分析和评估后，财务处长应该更新并调整财务计划，以确保组织在面对经济环境变化时，仍然能够保持财务稳健。

综上所述，财务处长工作计划的制定是一个全面，细致和周密的过程，需要详细规划和慎重考虑。财务处长需要逐一关注每个细节，紧密协作，并确保透明，稳健和合法的财务管理。这将有助于组织实力的提升，加强其在市场上的竞争力，并为未来的成功奠定牢固的基础。

财务处长工作计划 篇4

财务处长工作计划

作为一名财务处长，我在日常职责中负责制定和执行财务策略，管理预算和预测，监督财务报告，以及提供战略性的财务建议。我会保持专业及高效的工作态度，以确保财务目标的实现，同时致力于团队合作和员工发展。

制定和执行财务策略是我工作中的核心内容。我会与高级管理团队合作，分析公司的财务状况，并提出相应的策略和建议。这些策略可能包括优化预算分配、降低成本、改善财务流程等。我将确保制定的策略与公司的长期发展目标相一致，并根据市场情况进行调整和优化。

管理预算和预测也是我的职责之一。我将负责制定财务预算，并监督预算执行的进展。我会与部门负责人合作，确保预算合理分配，并根据实际情况进行调整和变更。我会进行财务预测，根据市场趋势和公司状况，提供未来财务情况的分析和建议。

监督财务报告是我职责中不可忽视的一部分。我将确保财务报告的准确性和及时性。我会与财务团队合作，收集和整理财务数据，编制财务报表，并进行必要的数据分析。我会确保报告符合财务准则和法规，并向高级管理层提供财务数据的解释和分析。

除了上述职责，我还将提供战略性的财务建议。我将监测公司的财务状况和行业动态，推荐战略性的投资和财务决策。例如，我可能提议进行某项大型投资，或者建议公司进行并购等。这些建议将基于我对市场和公司财务状况的深入分析和了解。

我的工作计划还包括团队合作和员工发展。我将建立一个高效的财务团队，确保各项工作得以顺利完成。我会培养团队成员的技能和知识，提供必要的培训和指导，以激励他们的发展和提高工作效率。我将与其他部门紧密合作，鼓励沟通和协作，以确保整个公司的财务目标得以实现。

作为一名财务处长，我的工作计划是制定和执行财务策略、管理预算和预测、监督财务报告，并提供战略性的财务建议。我将致力于团队合作和员工发展，以确保财务目标的实现。通过我的努力和专业知识，我将为公司的发展做出积极贡献。

服装店长下月工作计划4篇

制订好工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力，我们是否真的清楚自己的工作计划怎么写呢？推荐一篇介绍“服装店长下月工作计划”的文章希望大家会喜欢，如果我的回答能够解决你的问题请将它收藏起来以便日后查看！

服装店长下月工作计划 篇1

服装销售员工作计划作为一名服装销售员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。在服装销售过程中，销售员有着不可比拟的作用，销售员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买技巧。销售员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。

重点销售有下列原则：

穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。

了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装销售工作做到。

服装店长下月工作计划 篇2

20xx年，我刚做两个月的服装店店长，一些问题还不会处理，部分原因在于我的工作经验不足，这段时间处于迷茫期，为了使工作潜力得到提升，认真做好一名店长，现将工作计划如下：

1、加强规范管理，鼓励员工用心性，树造良好形象。加强员工间的交流与合作，不断规范管理，除了每一天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良好的形象。

2、认真贯彻服装店的经营方针，同时将服装店的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

3、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的用心性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的群众。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从服装店整体利益出发。

5、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以用心的态度去解决

6、加强和各部门、各兄弟服装店的团结协作，创造良好、无间的工作环境，去掉和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个优秀的团队。

7、当日用心回笼服装店货款，做到日清日结。为配合服装店财务工作，按时将已开单据呈报回服装店财务，确保不存留任何问题，

8、按时上下班，做到不迟到，不早退，认真完成当日工作。

9、当顾客光临时，要注意礼貌用语，用心热情为顾客服务，做到要顾客高高兴兴的来，满满意意的走，树立良好的服务态度和工作形象。

靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为服装店创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作

树立对服装店高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为服装店着想，为服装店全面提升经济效益增砖添瓦。

服装店长下月工作计划 篇3

一、清点货品，做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

3、训，培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度，

(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保xx，保xx卖场有足够的销售人员，目的是保xx销售额。

5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。

3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。

2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。

3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。

服装店长下月工作计划 篇4

服装店长下月工作计划

下个月，作为服装店长，我制定了一份详细而且具体的工作计划，以确保店铺顺利运营并满足消费者的需求。这个计划包括了各种任务和活动，让店铺变得生动有趣，吸引更多顾客来购物。

首先，我计划改善店铺的陈列和布置。我会引入新的装饰，让店内环境更加舒适和吸引人。我将购买一些新的陈列物品，包括人体模特和展示架，用于展示新品和季节性商品。我还将设计并制作一些视觉展示宣传海报，以吸引顾客走进店铺。

第二，我计划进行一次店内库存盘点。这将帮助我了解哪些商品需要重新订购以及哪些商品需要清理。盘点还包括对商品陈列方式的评估，确保畅销商品更加突出展示。我还将根据盘点结果调整商品的定价和促销策略，以提高销售额。

第三，我将定期与员工开会，商讨店铺运营策略。我将向员工传达下个月的销售目标，并制定相应的奖励政策，激励他们更加努力地工作。我还会提供销售技巧和产品知识培训，帮助员工提高销售技能并更好地为顾客提供服务。

第四，我将积极利用社交媒体平台进行宣传和推广。我打算定期发布店内最新款式的照片和时尚搭配建议，吸引更多潜在顾客关注我们的店铺。我还计划与一些流行博主或时尚达人合作，邀请他们到店体验并分享他们的购物经历，进一步增加店铺的知名度和吸引力。

第五，为了提高顾客的购物体验，我计划提供更多的客户服务。我将安排员工进行专业的形象设计服务，帮助顾客找到适合自己的服装，并提供合适的搭配建议。此外，我还将建立一个忠诚计划，为经常光顾我们店铺的顾客提供额外的优惠和礼遇，以增加他们的忠诚度和回头率。

最后，我也将举办一些推广活动来吸引更多顾客。我计划组织一次时装秀，在店外设立舞台，展示最新的时尚潮流。我还将策划一次促销活动，如打折销售、满额赠品等，吸引顾客进店购物并增加销售额。

以上是我作为服装店长下个月的详细工作计划，我相信通过这些实际的行动和活动，店铺的运营状况将得到大幅度改善。我将持续关注销售数据和顾客反馈，根据市场需求和顾客喜好进行调整和改进，使店铺始终充满生机，吸引力十足。

[计划]会务组工作计划

为了能完成公司下达的业绩考核任务，我们在完成本次工作计划之前，开始制定下一阶段的工作计划。常说的工作计划，是对目标的分步管理。工作计划如何书写呢？小编现在推荐你阅读一下[计划]会务组工作计划，供您参考，并请收藏本页！

工作计划可以帮助我们更快理清思路，有序推进工作，工作计划写完之后需要评审吗？跟随编辑的步伐了解更多有关“[计划]会务组工作计划”的知识，我们会持续关注这个领域为您带来最新的信息！

本学期，我组为充分发挥和调动每位老师工作的积极性和创造性，围绕高中新课改目标和要求，确立明确的教学目标，特制定了如下教研组工作计划。

一、加强教学常规监督，促进教学质量提高

严格按照学校要求认真实施教学常规。全组教师要认真备课，教学环节必须完整齐全。教案书写要有教学目标、重点难点及课后反思等，教学目标要能体现生物学科的核心素养要求及高考考点和难度要求。教学设计要精细可操作，教学过程书写要详尽，教学设计应个性突出。全组老师要在课前2分钟候课，组织学生尽快进入课堂学习状态。作业布置要有针对性，作业批改要及时认真，并做到全收全改，要将批改作业中发现的问题及时反馈学生。教辅资料每周检查一次，并及时、认真讲解典例。本学期高一预期完成必修一前五章，高二完成必修三，高三一轮复习至必修三结束。

二、加强集体备课，总结经验形成教学案例、教学设计等作品集

各备课组必须按照学校要求定期按时开展备课组互研及一课一研等集体备课活动，在互研活动中，共同研究、讨论备课，注重资料积累，要有主备人及详细的活动记录。备课活动要求真务实，每次的备课活动时间由主备人（中心发言人）做主讲，剖析教材、提出教学目标，备教具及多煤体课件，设计教学活动。教学活动设计要科学合理，体现新的教学理念、教师观和学生观，教学重难点的突破，教学时间的分配，学生课内外作业和测试练习题的设计，教具、多媒体课件使用的时机，对学生的评价等。中心发言人要将讲解的资料打印后交给备课组成员，以备课后继续研究之用。参备人领到教学简案和学案后，要结合班情，对教学目标、重难点、教学方法及教学活动等环节、内容等进行修改和补充，写出自己的详细教案。每个备课组各成员的教案和教学设计在教学目标、教学进度、重难点处理、作业训练、检查评估等方面既要统一，同时又要突出个性特色和自主发挥。每个备课组在学期结束前要撰写一些教学后记、反思、案例、经验总结和教学论文形成备课组作品集。本学期除了常规教学，还要继续围绕如何提高课堂效率、如何设计好课堂及课后练习、如何上好新课程改革下的实验课等进行研究。

高三生物备课组要重视每次月考，互研主要围绕试题命制、考前复习研讨，考后试卷分析、成绩学情全面分析，找出问题所在，在后续复习中进行强化，使学生成绩每次都能有进步。本学期主要进行高考一轮复习，要扎实学生基础知识，并对知识点全面覆盖，注重细节；积极准备2021年高考备考策略研讨，主讲人要提前准备讲稿和幻灯片。

高一和高二备课组在互研活动中，要把在教学活动中正确处理“教师主导”与“学生主体”的关系，提倡自主、合作、探究学习等作为重点问题研究解决。

三、继续加强对青年教师的专业引领，促进青年教师快速发展

在各备课组计划组织听评课活动，讨论对教材的理解，提升教改理念，提高教师教学水平。本期由包晓霞指导马婵的高一生物教学工作。积极发挥韩老师、郭老师、马主任的专业引领，提升全组中、青年教师的教学能力。

四、开设校本课程

本学期我们组计划开展两门校本课程，利用有限课余时间巩固学生学习到的生物知识，培养学生学习生物学的兴趣。本学期本组各成员积极配合教研室参与完成“六校联盟”生物同课异构活动。

五、重视实验教学，进一步培养学生的生物科学素养和学习兴趣

本学期各备课组根据我校的实验条件制定详细的实验教学计划。本期由于工程实施学生实验受到影响，但演示实验必须及时保质保量完成，必要时可结合相关视频学习。

六、加强竞赛辅导，争取在下一年的生物联赛中取得好成绩

和年级组积极协调，加强高一和高二学生的竞赛辅导工作，。两个年级的辅导老师制定详尽的辅导计划，有序如期完成辅导任务。

七、撰写教学论文，申报并进行课题研究

鼓励全组教师多在教育教学刊物上发表教育教学文章，多写教学反思以进一步提高理论素质，以科学理论来指导教学实践。本期要求50岁以下教师必须每人撰写一篇教育教学论文并发表，其他老师尽可能撰写教学反思、教学案例等论文。按备课组或自行组织申报课题，并按计划进度完成课题结题。

八、各备课组因地制宜自制教具使教学更直观生动，并编写适合我校学生学情的测试题

教育学生树立爱科学、学科学、用科学的思想，提高学生的科学素质和探索精神是生物教学的一个重要目标。在加强基础知识和基本技能教学的同时，充分利用直观教具、自制教具和多媒体及本土资源，进一步调动学生的学习主动性，激发学生的求知欲、探索欲。本期生物组老师要以备课组为单位自制教具，各年级备课组要相互配合，团结协作，按时保质保量完成日测、周测试题命制，及时检查学生思维导图完成情况。